为深入贯彻落实城发集团党委决策部署，锚定一季度“开门红”目标任务，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态推动全年工作开好局、起好步，1月22日下午，市水务集团召开2026年一季度“开门红”工作动员部署会。会议由集团董事长冀强同志主持。会上，冀强同志全面传达城发集团党委2026年一季度“开门红”工作动员部署会会议精神，对水务集团一季度重点工作作出安排部署。他强调，一季度是全年工作的“风向标”和“压舱石”，“开门红”的成效直接决定全年目标任务的推进质效和整体发展态势。全体干部职工要切实把思想和行动统一到城发集团党委决策部署上来，以高度的政治责任感和使命感，攻坚克难、加压奋进，坚决打赢一季度“开门红”攻坚战。

      围绕实现一季度“开门红”及全年高质量发展目标，董事长冀强同志提出五点明确要求：一是统一思想，清醒认识当前形势与压力。2026 年是“十五五”开局之年，也是水务事业发展全面发力的关键时期，全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，客观研判行业发展新趋势、市场竞争新挑战以及集团发展面临的短板弱项，既要看到有利条件，更要增强危机意识，以清醒头脑主动应对各类风险挑战，凝聚起攻坚克难的思想共识。二是加压奋进，圆满完成城发集团一季度“开门红”任务。要紧扣城发集团下达的各项目标指标，细化任务分解，明确时间节点，强化举措落实，以“快一步、胜百步”的劲头抢时间、抓进度、提效能，确保各项任务指标圆满落地。三是压实责任，形成齐抓共管、协同共进的工作局面。要健全责任传导机制，将目标任务层层分解到部门、到岗位、到个人，做到人人有责任、事事有闭环；各部门要打破壁垒、密切配合，形成上下联动、左右协同的工作合力，凝聚起推动发展的强大动能。四是牢记宗旨，努力做好民生服务和春节期间各项保障工作。要坚守水务为民初心，聚焦群众用水需求，持续提升供水服务质量，优化服务流程；紧盯春节期间供水安全、应急保障等重点工作，提前部署、周密安排，全力筑牢节日期间供水安全防线，切实保障群众用水无忧。五是廉洁自律，持续抓好党风廉政建设和企业内部管理提升。要始终把党风廉政建设摆在重要位置，严格遵守廉洁自律各项规定，筑牢拒腐防变思想防线；以廉洁建设引领企业管理升级，持续优化管理制度，提升精细化管理水平，为集团高质量发展提供坚强纪律保障和管理支撑。